Palestra, il nodo Oaktree: 42 milioni non bastano, l'Inter deve convincere la proprietà a rilanciarsi

Anche i nomi hanno la loro poetica. Oaktree, in inglese, è la quercia: albero maestoso, radicato, che piega sotto il vento ma non cede. Nessuna metafora potrebbe descrivere meglio il comportamento del fondo americano proprietario dell'Inter nelle questioni di mercato — come ricostruisce il Corriere dello Sport —: linee fissate, margini tracciati, e deroghe che si ottengono solo spingendo con forza, con argomenti solidi e con la pazienza di chi sa che il legno non si piega d'un colpo.

I PARAMETRI, IL RECINTO DI OAKTREE - Il recinto è noto a chi segue le vicende nerazzurre. Costo del cartellino non superiore ai 25 milioni di euro, ingaggio che non vada oltre i 2,5 netti a stagione, costo annuo a bilancio che non superi i 10 milioni complessivi. Parametri che l'estate scorsa avevano guidato l'intera campagna acquisti con disciplina quasi maniacale. Eppure anche allora esistevano le eccezioni: due, per la precisione. La prima era stata concessa per Ademola Lookman, che però l'Atalanta si tenne stretta senza cedere. La seconda per Manu Koné, saltata perché la Roma si tirò indietro all'ultimo. In entrambi i casi, comunque, il budget era stato alzato fino a toccare o superare leggermente i 40 milioni. Significa che un margine esiste, e che Oaktree non è una quercia senza radici: sa anche muoversi.

L'ECCEZIONE PALESTRA - Quest'estate la logica si ripete. Il nome è quello di Nicolò Palestra: il terzino destro dell'Atalanta è il primo vero strappo alla regola dei 25 milioni già autorizzato dal fondo. Sul tavolo sono stati messi 42 milioni più bonus, cifra che supera abbondantemente ogni soglia ordinaria. Non bastano, però. L'Atalanta non ha alzato le barricate — anzi, è disposta alla cessione del proprio gioiello — ma il prezzo che la famiglia Percassi ritiene congruo è di 53 milioni. Undici milioni separano le due parti, e per colmare quella distanza l'Inter dovrà tornare da Oaktree a chiedere un ulteriore sforzo. Un passo che il fondo non ha ancora compiuto, e che richiede nuove motivazioni da portare al tavolo.

CONVINCERE LA QUERCIA - È esattamente qui che si gioca la partita vera. Non tra Milano e Bergamo, ma tra Beppe Marotta e i vertici di Oaktree. Il presidente nerazzurro si sta adoperando per spiegare, con argomenti tecnici e finanziari, perché l'acquisto di Palestra non sia un capriccio ma una necessità strutturale: il vuoto lasciato dall'olandese nella fascia destra è profondo, e un sostituto di garanzia assoluta ha un prezzo. Palestra, in questo senso, non è soltanto il successore di Dumfries: in prospettiva, può diventare qualcosa di più. Un asset di valore crescente, non solo un rimpiazzo. Il problema è far passare questo ragionamento dentro una struttura proprietaria abituata a pensare per linee guida, non per eccezioni.

FRATTESI E LA LEVA DELLE USCITE - Una via d'uscita potrebbe arrivare dalle cessioni. Il nome che circola con più insistenza è quello di Davide Frattesi: incassare dalla sua partenza darebbe all'Inter la liquidità necessaria per rilanciarsi su Palestra senza gravare ulteriormente sui parametri fissati dal fondo. Va ricordato, peraltro, che i 20 milioni della clausola di Dumfries sono già stati computati come integrazione ai 25 milioni standard per un cartellino: il tesoretto dell'olandese, di fatto, è già speso.

IL SENSO DI UN GRANDE COLPO - C'è poi un ragionamento più ampio, che Marotta sta portando avanti con la proprietà. Oaktree non vuole soltanto un club sostenibile: vuole un club vincente, perché i trofei generano valore, migliorano i bilanci, attraggono sponsor e moltiplicano il patrimonio complessivo. Gli ultimi anni — Inter campione d'Italia, tornata in salute finanziaria, lanciata verso lo stadio di proprietà — ne sono la dimostrazione. Ma per restare su quella traiettoria, la semplice gestione ordinaria non è sempre sufficiente: ogni tanto serve un salto. E proprio Oaktree, l'estate scorsa, aveva immaginato di compiere un colpo mediatico in grado di dare una svolta più rapida alla crescita del club. Forse quel momento è adesso. La quercia sta ancora riflettendo. Ma le radici, si sa, sono fatte per tenere — non per bloccare.

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